現スクールオーナー様、スクール起業開業予定の方へ

 

 

あなたのスクールで実現できる事

 

 無駄な広告費を掛けず、集客、入会を自動化出来る

 最終的に経営が自動化され、生徒育成に力を注げる

 生徒100人以上になるモデルが出来る

 

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はじめに ~スクール業界の儲からない病は大問題だ~

ダンスやヨガをやる人口が増え、会場代も安く、手軽に教室を持てる時代になりました。

スクール業・インストラクター業は、本当にやりがいのある素晴らしい職業だと思います。

しかしビジネスとしては、まだまだ未成熟です。

なぜなら・・

多くのインストラクターやスクールオーナーが、十分な収入を得ていません。

 

「食っていくのがやっと」

「全然儲からないけど、好きだからやめたくない」

 

このような話が、当たり前のように聞こえてきます。

ダンスを習う小学生がこう言っているのを聞いたことがあります。

 

「収入が少ないから、将来ダンスの先生にはならない…」

 

これを聞いた時、思いました。

”そりゃそうだ”って。

ダンス先生が、会社員と同じように結婚・子供・車・マイホーム等の一般的な生活を送っていれば・・

子供たちは将来の選択肢の一つにダンサーや先生を目指すのではないでしょうか。

長い年数をかけて、技術を磨き、様々なステージに立ってきた先生は、もっと収入を得るべきです。

 

ただ現実は厳しい。。

 

足掛け3年はバイトの合間にレッスンを行い・・

その後専業になっても、月収30万以上を1年以上続けられる人に、数名しか会った事がありません。

なぜでしょうか。

オーナーだけが儲かって、インストラクターに少しのお金しか払わないから?

そうではありません。

スクールが儲かっていなんです。

 

先生を目指す生徒さんの為にも

ビジネスパートナーであるインストラクタ-の為にも

給料が安くても、好きで働いてくれているスタッフの為にも

もちろんオーナーであるあなたのためにも

”スクールで成功してほしい!”

そう考えています。

 

 

成功しているオーナーの法則

スクール業界に身を置き15年間、様々なスクールの浮き沈みを見てきました。

では成功しているスクールオーナーは何が違うのでしょうか。

 

1、経営に多くの時間とお金を使っている

2、経営の決断と行動が異常に早い

 

成功しているオーナーは、どんどん仕事を他者に任せ、経営の根幹に時間とお金を投資します。

出来ない事はその道のプロに任せてしまいます。

そして決断と行動が異常に早い・・こうしてスクールは発展していきます。

技術が高いとか、業界で有名である事とは関係がありません。

 

儲かっていないオーナーの法則

逆にほぼ利益が出ていないスクール、潰れていくスクールの特徴があります。

レッスンから発表会、日々の受付業務からクレーム対応、広告まで全てをオーナーがやろうとします。

忙しくて、決断を先送りにし、行動が遅く、勉強せず、変化をしません。

「どうせスクールなんて儲からない・・」

「好きだからやっているだけ・・」

このようなマイナスなイメージを、自分に言い聞かせています。

そして出来る所まで、先生や作品作りを頑張ろうと思ってるのではないでしょうか。

自分がそうでしたから。

結果、経営の根幹に使う時間も、お金も、気力もありません。

そして小さく小さく発想し、最後には潰れていきます。

スタジオを持つとは、経営者になるという事です。

ダンサーである前に、まずはその覚悟を持つ事です。

 

やるなら生徒100人以上にしなさい

 

もしあなたのスクールが小規模だとしても、こう考えてください。

”絶対に生徒100人以上にする!”って

話はそこから始まります。

「マジですか?いやいやキツイですよ!」なんて言っている場合ではありません。

 

もしあなたがレッスンをしないで、全て任せるとすれば生徒は150人以上にするべきです。

スクールを作る以上は、しっかり利益を出せるモデルを作る必要があります。

逆に考えると、生徒が100人以上いない所はヤバイ。

まずスタッフやインストラクターまで十分なお金が回らないでしょう。

サービスを向上させる投資も出来ません。

オーナーとして最低限の責任を果たすためにも、生徒100人以上にする必要があります。

そう、スクールオーナーは稼ぐ義務があるんです。

どんなに小規模でも経験がなくても構いません。

やる気と覚悟さえあれば、是非相談に来てください。

 

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推薦の声を頂きました

 

STUDIO ISOTOPE 代表 浅野つかさ様

 

バレエスタジオを始めて3年目あたりから生徒数、大人の会員数が停滞し、経営の知識もそれほどなく今後どのように生徒数を増やして行こうかと悩んでいました。そんな時にこちらでスタジオの経営状態を相談させて頂きました。

今までの経営の状態の把握

今後の目標などを設ける事。

宣伝では何にどのぐらいお金をかけるか。

生徒さんの単価。

などはっきりと数字にする事で何をやるべきかという事が分かりました。

コンサルタントして頂き1年が経ちますが、停滞していた生徒数は徐々に上がり、月の売り上げも伸び、月の体験者数は前年と比べ2倍に増えました。

こんなに変わるものなのだなぁ

と感心しています。

経営の知識があまりない私にも分かりやすく丁寧に説明してくれ、スタジオに合ったコンサルタントをして頂く事で安心感があり、お任せして本当に良かったと思います。

 
コンサルタント紹介

 

有限会社ディーズエンターテイメント 代表取締役兼コンサルタント   道家 詩実

 

某大手スクールに10年間勤め、スクール事業部長を経験、ビジネスモデルの構築を始め、出店~集客、フランチャイズシステムの構築を担う。2011年に独立し、自社スクールを開業。初月で200名の生徒を集客し、地域ナンバー1のスクールとなる。現在はスクール経営、講師派遣事業、イベント事業の他、スクールのコンサルティングを行う。

Q : コンサルティングとはどのようなサービス?

専門家の立場からオーナー様の相談に乗り、助言、指導をするサービスです。
コンサルタントが持つ、様々な成功ノウハウを、オーナー様に提案する事が出来ます。
スクール経営には、実証された生徒集客、生徒満足のやり方があります。

そして長年積み重ねてきた弊社独自のスクール経営成功法則を加える事で、あなたのスクールの業績を劇的に変える事ができます。
その法則を貴校の状況に照らし合わせて、オーナー様と一緒に作り上げていきます。
もしコンサルタントをスタッフとして雇用して頂く場合は、月50万~100万にもなってしまいます。
通常ダンススクールでは不可能でしょう。しかしコンサルティングサービスを利用すると、安価な料金でプロの”知識や経験”を、貴スクールの”知識や経験”に出来ます。
弊社コンサルティングサービスでは、月1回2時間~3時間の訪問に加え、電話やメールサポートを通じて、貴スクールの発展を全力でお手伝いしています。

又、スクールの規模に合わせた金額で提供するように心がけています。※詳しくはお問い合わせ下さい。

 

Q : コンサルティングサービスのメリットとは?

 

 スクール経営のプロが持つ、知識、経験、実績に基づく提案が受けられる

スクール経営の専門家であるコンサルタントが、あなたのスクールの絶対的な味方になります。

 スクール経営者としての必要な能力が身に付く

スクール経営者として必要なファイナンス、マーケティング、マネージメント、計画→実行→分析→改善のプロセスが身に付きます。

 世には出ない他スクールの生きた情報が入手できる

他スクールの成功例・失敗例などの情報を得て、成功事例を取り入れる事が可能です。

 大幅に時間の短縮ができ、最終的にコストの削減につながる

通常は、膨大なお金と時間かけて失敗と成功を繰り返しながら、スクールは発展していきます。コンサルタントの助言により、より早く、より結果を出せる方法を最低限のコストで行うことが出来きます。結果、10年かけて発展する所を、2年~3年で到達させる事が出来きます。

 精神的に安定します

経営者は孤独です。スタッフや他の講師には話せない事も沢山かかえています。経営の話は、経営者にしかわかりませんから。経営者であるコンサルタントには本音で話しください。そして何かあった時には、すぐに相談できる安心感を持っていただきたいと思っております。

 規模の拡大、事業の拡大を目指す事ができる

コンサルタントは、オーナー様のビジョンに基づいて助言します。例えば、「やり方はわからないが、ここまで拡大したい」という要望にももちろん応える事が出来ます。

 

Q : コンサルティングサービスのデメリットや注意事項とは?

・成功を保証する訳ではありません。 
コンサルタントは、あくまで専門的なアドバイザーだと思ってください。

・業界知識は求められない
スクール教室経営のコンサルタントであり、特定ジャンルの専門家という訳ではありません。

 

Q : 弊社コンサルティングサービスに向かないスクールとは?

・生徒100人以上を目指していないスクール

・オーナー様が経営の時間を、まったく割く事が出来ないスクール

 

このようなお悩み、迷いはありませんか?
  • 経営の悩みがあるけど、解決方法がわからない。
  • ある程度お金を投資して拡大したいが、経験もなく怖くて前に進めない。
  • 経営者として勉強したいけど、何かやっていいか・・
  • 正直いうと、もっと稼げるスクールにしたい。
  • 講師の契約方法や、扱いが分からなくてトラブルが起きている。
  • 生徒や保護者からにクレームで頭を悩ませている。
  • レンタルスタジオで営業しているが、ある程度生徒が集まっているので、テナントを借りたい。
  • 自分がフロントに立たなくても、回せるように仕組みを作りたい。
  • 次に何をすべきか分からない。

 

 

 

 

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・メールでの返信がない場合は、再度PCメールからお送りいただくか、電話番号を記載してください。


お会いできることを楽しみにしています。

有限会社ディーズエンターテイメント

代表取締役

 

会社概要


商号 有限会社ディーズエンターテイメント
所在地 東京都府中市宮西町1-16-3第一みよしビル2F
電話番号 042-310-9805
設立 1990年3月6日
役員 代表取締役社長   道家 詩実
事業内容 ダンススクール事業
イベント事業
レンタルスタジオ事業
ダンスインストラクター派遣事業
スクール・教室コンサルティング事業
取引銀行 三井住友銀行
多摩信用金庫

 

弊社取引実績


ETCダンススクール 様
JEUGIAカルチャーセンター 様
STUDIO SD.S様
STUDIO ISOTOPE 様
エストレージャ株式会社 様
学校法人明星学苑 ダンス部様
府中市立新町小学校 様
府中市立 府中第二小学校 様
葉山明照幼稚園 様
NPO法人アマフェッショナル多摩 様
株式会社ノーメイク 様
株式会社en famille 様
ショッピングモール くるる 様
ショッピングモール MINANO 様
ヒューマンスイミングスクール・みさと 様
むさし府中商工会議所 様
KENKEN DANCE STUDIO 様

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